项目简介：将一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构。通过团队完成一系列复杂的任务。

项目目标：1.培养团队成员主动沟通意识资源的共享及合理利用

2.强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值
3.体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环
4.培养市场开拓意识，更新产品创新观念

5.培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念

6.体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用

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